GBM: quem somos

1954 — Nasce a oficina de construção Goffi S.n.c., ativa na produção de escoras, carrinhos, portões e corrimões. A produção das escoras caracteriza desde o nascimento a história da empresa. Desde o início, a empresa se distingue pela receptividade das reais exigências do mercado: enquanto a produção dos concorrentes é historicamente orientada ainda para carrinhos com peças em madeira, a Goffi S.n.c. se torna a primeira empresa a fabricar carrinhos totalmente em metal no território italiano.

1965 — Inicia em Villanuova sul Clisi a criação de um novo estabelecimento de produção de 1.000 m² (que ainda hoje existe como unidade de produção). A atividade, que se tornou Fratelli Goffi S.p.a., é transformada de semi-manual para verdadeiramente industrial. A atenção é concentrada na produção de equipamentos para construção. Os funcionários superam as 30 unidades e alcançam volumes de produção consideráveis, ultrapassando 50 mil escoras anuais.

1972 — O estabelecimento de produção é ampliado com a instalação da primeira linha de esteiras perfiladas, tornando possível a produção de tubos soldados. Trata-se de um marco na pesquisa de soluções inovadoras, tratando-se do primeiro exemplo de verticalização do produto no setor na Itália. A colocação das esteiras em perfil permite o trabalho de vários produtos, com os quais inicia o crescimento do faturamento derivado das exportações, principalmente no Oriente Médio e África.

1979 — Os produtos relacionados à construção começam a se afirmar em vários mercados internacionais, consolidando dentro do faturamento um porcentual derivado das exportações.

1983 — A empresa continua a expandir, combinando com a fabricação tradicional de produtos de construção, uma variedade de outros produtos siderúrgicos, com posterior desenvolvimento das linhas de produção, que passaram de uma para três. São superadas as 6.000 toneladas de perfis produzidos e comercializados mensalmente, e os clientes são enriquecidos pela presença de outras empresas do setor siderúrgico, as quais criam seus produtos acabados a partir dos tubos fabricados pela Fratelli Goffi.

1990 — Vinte e cinco anos da Fratelli Goffi S.p.a., que expandiu a pouco tempo seus próprios horizontes com aquisições, entre as quais se destacam a A.Tra Trafileria e Edilsiderurgica, que agora levam o Gruppo Goffi a incluir várias empresas especializadas em cada campo da produção siderúrgica.

1997 — Ocorre a separação das atividades pré-existentes em várias produções. O setor de construção se torna prerrogativa da Nuova Goffi, cuja produção agora se concentra em escoras, andaimes e qualquer outro equipamento adequado para o campo da construção.

2005 — Graças ao uso de tecnologias e métodos de produção em sintonia com os tempos, a Nuova Goffi pôde conseguir certificações e aprovações técnicas de acordo com os padrões de cada nível e país, incluindo aqueles tradicionalmente exigidos às empresas italianas.

2012 — para a Nuova Goffi, é o ano de mudanças: a empresa se torna G.B.M. Building Equipment e internacionaliza a própria imagem. A prioridade da GBM é expandir a nível global, objetivo que é obtido com o fornecimento dos produtos para mais de 70 países em todos os continentes do planeta.

HOJE — Com base a uma forte experiência de 60 anos na produção de equipamentos de construção, a GBM pode atender todas as solicitações do cliente, graças à combinação entre os volumes de produção para satisfazer o mercado internacional e a gestão da empresa diretamente por partes dos proprietários.

GBM pode

• Satisfazer, como sempre fez na sua história, solicitações de personalização do produto e lançamento periódico de modelos inovadores precursores do mercado (como escoras de alta carga com olhal colorido);
• Relacionar-se com o cliente a todo o momento sobre qualquer problema ou exigência que possa surgir, por meio do contato direto entre cliente e proprietário da empresa, sem intermináveis passagens burocráticas e de procedimentos que frequentemente distinguem as tratativas com as empresas caracterizadas por tamanhos gigantescos;
• Fornecer soluções diversificadas que incluem produtos do próprio catálogo, mas também produtos usados para atender melhor as exigências de cada cliente;
• Operar nos produtos em todas as faixas qualitativas, mantendo sempre uma relação ideal entre qualidade/preço.