GBM: présentation

1954 — Ouverture de l'atelier de charpenterie Goffi S.n.c., travaillant dans le domaine de la production d'étais, de brouettes, de portails et de rampes. La production d'étais caractérise l'histoire de l'entreprise dès sa fondation.
Dès le début, l'entreprise se distingue par l'accueil des exigences réelles du marché: alors que la production des concurrents est depuis toujours et encore orientée sur les brouettes avec pièces en bois, Goffi S.n.c. devient la première entreprise italienne produisant des brouettes entièrement en métal.

1965 — La construction d'un nouvel établissement de production de 1000 m2 commence à Villanuova sul Clisi (il est encore utilisé aujourd'hui comme unité de production). Ayant entre-temps pris le nom de Fratelli Goffi S.p.a., l'entreprise passe de société semi-artisanale à industrielle à proprement parler. Elle concentre son attention sur la production d'équipements pour le bâtiment. Le nombre de salariés dépasse les 30 unités et l'on atteint des volumes de production considérables, dépassant les 50 000 étais par an.

1972 — L'établissement de production s'agrandit avec l'installation de la première ligne de profilage de feuillards, permettant de produire des tuyaux soudés. Cela représente une autre pierre miliaire dans la recherche de solutions novatrices, s'agissant du premier exemple de verticalisation du produit dans le secteur en Italie. Le profilage des feuillards permet de travailler une vaste gamme de produits, avec lesquels a commencé la croissance de la part du chiffre d'affaires lié aux exportations, principalement au Moyen-Orient et en Afrique dans cette phase.

1979 — Les produits pour le bâtiment commencent à s'imposer sur différents marchés internationaux, consolidant au sein du chiffre d'affaires la part liée aux exportations.

1983 — L'entreprise continue à s'agrandir, ajoutant à la fabrication traditionnelle de produits pour le bâtiment une vaste gamme d'autres produits sidérurgiques, avec un nouveau développement des lignes de production, dont le nombre passe de une à trois. Les 6 000 tonnes de profilés produits et commercialisés chaque mois sont dépassées, et la clientèle s'enrichit de la présence d'autres entreprises du secteur sidérurgique, lesquelles créaient leurs produits finis en utilisant les tuyaux réalisés par Fratelli Goffi.

1990 — Fratelli Goffi S.p.a. fête ses vingt-cinq ans. Depuis peu, elle a élargi ses horizons, avec différentes acquisitions dont celles d'A.Tra Trafileria et d'Edilsiderurgica, si bien que le Groupe Goffi est désormais constitué de différentes entreprises spécialisées dans tous les domaines de la production sidérurgique.

1997 — Séparation des activités préexistantes en différentes sociétés. Le secteur des constructions devient la spécialité de la société Nuova Goffi, qui s'occupe de produire des étais, échafaudages et tout autre équipement pour le domaine du bâtiment.

2005 — Grâce à l'utilisation de technologies et de méthodes de production de son temps, la société Nuova Goffi est en mesure d'obtenir des certifications et homologations techniques conformes aux standards de tous niveaux et pays, y compris celles généralement fermées aux entreprises italiennes.

2012 — Cette année est celle du changement pour Nuova Goffi: l'entreprise devient G.B.M. Building Equipment et internationalise encore plus son image. La priorité de GBM est de se développer au niveau mondial, un objectif qu'elle atteint en fournissant ses produits dans plus de 70 pays disséminés sur tous les continents.

AUJOURD'HUI — Forte de soixante ans d'expérience dans le domaine de la production d'équipements pour le bâtiment, GBM, alliant volumes de production en mesure de satisfaire le marché international et gestion directe de l'entreprise par ses propriétaires, est en mesure de répondre à toutes les demandes du client.

GBM est en mesure de

• Satisfaire, comme elle l'a toujours fait au cours de son histoire, les demandes de personnalisation du produit et de lancement périodique de modèles novateurs précurseurs du marché (comme par exemple les étais de haute capacité avec manchon coloré);
• se mettre en rapport avec le client à tout moment, concernant toute exigence ou problème qui devrait survenir, par contact direct entre le client et le propriétaire de l'entreprise, sans les interminables étapes administratives et procédurières qui, souvent, caractérisent les rapports avec les entreprises de très grande taille;
• fournir des solutions diversifiées, qui comprennent les produits de ses catalogues mais aussi, si nécessaire, des produits d'occasion afin de pouvoir proposer la plus appropriée aux exigences de chaque client;
• travailler sur des produits de toute gamme de qualité, tout en maintenant toujours un rapport qualité/prix excellent.