GBM: über uns

1954 — Entstehung des Metallbauwerks Goffi S.n.c. für die Produktion von Stützen, Schubkarren, Toren und Geländern. Die Fertigung von Stützen kennzeichnet von Beginn an die Unternehmensgeschichte. Von Anfang an unterschiedet sich das Unternehmen durch sein feines Gespür für die tatsächlichen Marktbedürfnisse; während das Angebot der Konkurrenz noch traditionell auf Schubkarren mit Holzteilen ausgerichtet ist, wird Goffi S.n.c. zum ersten Hersteller Italiens von ganz aus Metall gefertigter Schubkarren.

1965 — In Villanuova sul Clisi beginnt der Bau eines neuen 1000 m² großen Produktionswerks, das bis heute noch aktiv ist. Der inzwischen zu Fratelli Goffi S.p.a. gewordene Betrieb verwandelt sich von einem teils handwerklichen zu einem echten Industrieunternehmen. Im Mittelpunkt steht nun die Produktion von Ausrüstung für die Baubranche. Mit einer Belegschaft von über 30 Fachkräften werden beträchtliche Produktionsvolumen erreicht, die 50.000 Stützen jährlich übersteigen.

1972 — Das Produktionswerk wird durch Installation der ersten Linie zur Fertigung von Bandprofilen erweitert, wodurch die Herstellung geschweißter Rohre möglich wird. Dies stellt einen weiteren Meilenstein bei der Erforschung innovativer Lösungen dar, da es sich um das erste Beispiel von Produktvertikalisierung der Branche in Italien handelt. Die Bandprofilierung ermöglicht die Bearbeitung einer großen Produktpalette, mit der das Wachstum der durch erzielten Umsätze beginnt, in dieser Phase vor allem im Mittleren Osten und in Afrika.

1979 — Die Produkte für die Baubranche beginnen sich auf verschiedenen internationalen Märkten zu behaupten; der Anteil der Exporte an den Umsätzen konsolidiert sich.

1983 — Das Unternehmen wächst weiter und stellt neben der etablierten Produkte für die Baubranche nun auch eine Palette anderer Stahlerzeugnisse her; damit steigt die Zahl der Produktionslinien um eine weitere auf drei. Es werden monatlich mehr als 6000 Tonnen Profile gefertigt und vermarktet; die Kundschaft profitiert von der Präsenz weiterer Unternehmen der Stahlbranche, die ausgehend von den von Fratelli Goffi gefertigten Rohren andere Endprodukte erzeugen.

1990 — 25. Jubiläum der Firma Fratelli Goffi S.p.a., die ihren Horizont vor Kurzem durch weitere Betriebe erweitert hat, darunter insbesondere A.Tra Trafileria und Edilsiderurgica; dadurch umfasst die Goffi-Gruppe nun verschiedene Fachunternehmen aus jedem Bereich der Stahlbranche.

1997 — Aufteilung der bisherigen Produktionstätigkeiten in unterschiedliche Unternehmen Die Baubranche wird zum Steckenpferd der neuen Firma Goffi, die sich nun mit der Produktion von Stützen, Gerüsten und sonstiger Ausrüstung für das Baugewerbe beschäftigt.

2005 — Dank der Nutzung modernster Produktionstechniken und -methoden erhält die neue Firma Goffi technische Zulassungen und Zertifizierungen, die mit den Normen jeden Niveaus und jedes Landes konform sind, einschließlich der, zu denen die italienischen Unternehmen traditionell keinen Zugang hatten.

2012 — Jahr der großen Veränderungen für die neue Goffi: das Unternehmen wird zur Firma G.B.M. Building Equipment und ihr Image wird noch internationaler als zuvor. Priorität für GBM hat die Expansion auf internationaler Ebene – ein Ziel, das mit der Lieferung der Produkte des Unternehmens in über 70 verschiedene Ländern auf allen Kontinenten der Welt erreicht wird.

HEUTE — Gestärkt durch ihre sechzigjährige Erfahrung in der Produktion von Bauausrüstung ist GBM dank der Kombination aus Produktionsvolumen, die den internationalen Markt versorgen können, und der direkten Betriebsführung durch de Inhaber in der Lage, jedem Bedarf der Kundschaft gerecht zu werden.

GMB ist in der Lage

• wie es über die gesamte Unternehmensgeschichte hinweg schon immer der Fall war, die Produkte auf die spezifischen Bedürfnisse der Kunden anzupassen und regelmäßig innovative Modelle herauszubringen, die auf dem Markt Schule machen werden (zum Beispiel Stützen mit hoher Tragfähigkeit und farbigem Gewindering);
• mit dem Kunden jederzeit in Bezug auf alle auftretenden Bedürfnisse Rücksprache zu halten, in direktem Kontakt zwischen dem Kunden und dem Inhaber des Unternehmens, ohne unendliche bürokratische Zwischenstationen und Verfahren, die oft die Verhandlungen mit riesigen Unternehmen kennzeichnen;
• diversifizierte Lösungen anzubieten, die Produkte aus den eigenen Katalogen, aber auch Konkurrenzprodukte umfassen, um jedem Kunden die beste Lösung für seine spezifischen Bedürfnisse anbieten zu können;
• mit Produkten jeder Qualitätsstufe zu arbeiten, um immer ein ideales Preis-Leistungsverhältnis anbieten zu können.